现在有很多的人经营儿童游乐设施,那么在经营儿童游乐设施的时候会出现哪些误区呢?
1、 有的运营者在经营的时候,认为游乐设备场拼的就是面积,面积越大人就会越多,于是就会盲目的扩大游乐场的面积,却忘记了对整个场地进行布局规划,于是产生过多的浪费盲角,导致坪效降低,影响经济效益。所以,在扩大游乐场的面积时,要在设计公司的帮助下,进行合理的坪效布局,充分发挥空间、立面,提坪效,这样才能实现利益的大化。
2、 现在很多地方都在实施会员制度,游乐场也不例外,但是在经营的过程中有的运营者只是一味的卖卡,采用简单粗暴的方式缺乏顾客粘度。运营者应该建立一个会员体系,一个会员体系应该有会员信息库,这个会员信息库通过对会员信息内容的设计,可以很好的对顾客进行分类,运营者通过对不同分类顾客进行差异化的营销和运营,为目标顾客群提供近乎量身定做的服务,大的提顾客的消费体验,提游乐场美誉度,由此使客户产生忠诚度,提顾客粘性。
3、 运营者在游乐场施工完成后,很少会有运营者留准确的隐藏工程施工图,也没有在设计上做布线改造预留,导致设备新只能与原有的设备相似,降低了设备新带来的营销效果和客户体验。因此,在游乐场设计时,运营者要从设备新的便利性出发,在游乐场施工时做一下布线预留,将来在做设备新时不用停业,可以进行规格和电力需求的改造,这样不但省去成本,而且新设备可以成为阶段营销的亮点。
4、 游乐场中的游乐内容单一,缺乏竞争差异化,只是单纯的傻玩,文化性和社性体现的少,所以要想在竞争中取胜,就要尝试与文化形象做链接,通过深挖文化形象所承载的社性及个性体现,让孩子在游乐过程中去感受这些新奇、快乐,而且这种差异会让竞争者无法赶越。
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